康明斯有个全球化平台，通过中国技术中心和合资公司研发团队共同合作，专门做些定制化开发，以满足不同合资公司需求，再由不同合资公司去满足不同主机厂的需求。

过相当长的时间，康明斯是把外国人旺盛期產品手机渠道带至华人，再做些本机SEO。但现时已反映纵向外溢发展，康明斯会共性华人股票茶叶领域供给，设计规划一系新手机渠道，这里手机渠道这样不仅软件于华人股票茶叶领域，也会软件到新加坡股票茶叶领域。

之后在提升自己国家本土化各方面，康明斯的事情重点是是哪种？下同一个十五年或20年，国家在康明斯产品竞争战略中又怎么位置？在国家售卖条件上在国家生育。

康明斯的差不多战略决策趋势是，在我国国内有业务员的打着机，底线上应在我国国内有生产加工。就建筑项目 机制销售茶叶的市场来讲，过去的5年进行了比较大的改变。5万年前，多建筑项目 机制销售茶叶的市场用进囗的打着机，近年来康明斯对建筑项目 机制打着机的导入，如今的传统打着机摧毁较大分配比例，进囗的机重要性系数变低。康明斯一支在总是助推网上化，未来十年更有比较大的升级空間，可能我国有重要性app科技领域的销售茶叶的市场占比还不太高。

若果纵览明天3-5年，康明斯核心将下手五个各个领域，来持续推进销售上涨和发展方向。一号，增加重中之重的市场的销售额。中国大陆大轮式货柜车和轮式商业车餐饮股票市面 ，康明斯的餐饮股票市面 分额仅仅7%~8%，仍有必定增速空间区域。在轻型货柜车餐饮股票市面 ，算上全部全资品牌，康明斯的餐饮股票市面 分额也才12%身边，跟康明斯的增速阶段目标仍有比差。

然后，现在排卸政策政策法规一个劲升极，这样这样不仅能有利于促进发起机的推销，也会引领重点零部位的推销。康明斯的重点零部位这样这样不仅配装康明斯发起机，也会配装另一发起机厂，得以可以帮助孩子 满意新排卸政策政策法规的标准。

三、，大幅提升出入口行业。康明斯在国家领域创立的服务，主要包括国六标准全新服务，不管不顾是服务新产品品质，还得适于废气排放政策法规，都有亚洲地区技术领先服务服务平台。康明斯有自信心足够根据国家本地服务产起思想，在熟透批售链，推动国家产起思想达成很多出口值。

这三通面将助力器康明斯在国家市场上的提升。而从工程项目研发部方向，康明斯要进那步交易新方法前沿技术，有电动三轮驱动力，还在燃油容量电池等。